В сегодняшней динамичной бизнес-среде интеграция ESG принципов в деятельность компаний становится требованием современного рынка. Какие аспекты включает в себя ESG, какие преимущества получают компании при внедрении ESG и как внедрить ESG рассмотрим в этой статье.
Как расшифровывается ESG?
ESG — это аббревиатура трех слов: Environmental, Social и Governance. По сути, концепция ESG использует для оценки устойчивости и этического воздействия следующие параметры:
Environmental - экология: воздействие на окружающую среду, включающее использование ресурсов, загрязнение, влияние на изменение климата, управление отходами, энергоэффективность, воздействие на биоразнообразие.
Social – социальная сфера: охватывает влияние на сотрудников и общество и включает оценку таких факторов, как трудовые отношения, справедливость, инклюзивность, участие в сообществе, удовлетворенность сотрудников и клиентов, права человека.
Governance - управление: включает в себя процессы принятия решений, устойчивость бизнес-модели, деловую этику, прозрачность, конкурентное поведение, управление рисками, правовые и нормативные элементы.
Каким образом были сформулированы принципы ESG?
ESG инициативы начали появляться в основных инвестиционных стратегиях еще в 1990-х годах. В 1997 году была основана Глобальная инициатива по отчетности (GRI) с целью решения экологических проблем, хотя вскоре она расширила свою сферу деятельности, включив также социальные и управленческие параметры.
В 2000 году Организация Объединенных Наций на Саммите тысячелетия установила руководящие принципы по таким темам, как права человека, условия труда, окружающая среда и борьба с коррупцией.
Официальное введение термина ESG произошло в 2004 году в Глобальном отчете ООН, где было показано, как интегрировать элементы ESG в деятельность компании. Устойчивое развитие ESG началось в конце 2010-х годов, а с 2020 года ESG повестка стала мейнстримом и неотъемлемой частью стратегий большинства крупных компаний.
Преимущества внедрения ESG
Компании получают ряд преимуществ от включения принципов ESG в свою стратегическую и операционную повестку, а именно:
укрепление репутации и повышение конкурентоспособности – демонстрация приверженности ESG укрепляет доверие клиентов, партнеров, инвесторов и других заинтересованных сторон;
повышение эффективности и сокращение затрат – внедрение энергоэффективных стратегий, вовлечение отходов в производство новых товаров и другие практики ESG не только снижают воздействие на окружающую среду, но и приводят к значительной финансовой экономии;
улучшение управлением рисками – ESG позволяет выявить и предотвратить ESG риски, связанные с экологическим законодательством, социальными волнениями и неэффективным корпоративным управлением;
повышение адаптивности к нормативным изменениям – ESG ориентированные компании лучше подготовлены к регуляторным изменениям в области устойчивости;
возможность привлечь лучшие и перспективные кадры - сотрудники, особенно молодого возраста, при выборе работодателя отдают предпочтение компаниям, которые несут социальную и экологическую ответственность.
В итоге компании с сильными ESG практиками лучше подготовлены к решению новых вызовов, использованию новых возможностей и достижению устойчивого роста своего бизнеса с высокими показателями доходности.
Как внедрить ESG в бизнес
Соответствие ценностям ESG подразумевает структурированный подход, который интегрирует устойчивость в каждый аспект корпоративной стратегии.
Первым шагом является оценка текущей эффективности ESG и выявление пробелов и областей для улучшения, а также определение исходных данных для отслеживания прогресса.
Далее идет постановка четких и измеримых целей ESG, которые для обеспечения эффективности должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART).
Внедрение этих целей в корпоративную стратегию подразумевает привлечение руководства и заинтересованных сторон. Создание комитета ESG или назначение директора по устойчивому развитию может облегчить эту интеграцию, гарантируя, что устойчивость является стратегическим приоритетом. Вовлеченность всех сотрудников тоже не менее важна.
Следующим шагом является реализация конкретных инициатив для достижения целей ESG.
Регулярный мониторинг и отчетность по показателям ESG необходимы для подотчетности и постоянного совершенствования. Методы составления отчетности могут различаться. Большинство крупнейших компаний мира используют международные стандарты ESG, самыми популярными из которых являются стандарты GRI. В России существует свой стандарт, утвержденный Приказом Минэкономразвития России от 01.11.2023 N 764 "Об утверждении методических рекомендаций по подготовке отчетности об устойчивом развитии".
Особое значение во внедрении и поддержании ESG повестки имеют постоянное обучение и адаптация.
Участие в форумах по устойчивому развитию и получение информации о передовых мировых практиках может еще больше повысить соответствие организации ESG.